
Leiderschap verandert. De tijd van alleen dóórgaan, oplossen en beheersen loopt langzaam ten einde. De moderne leider wordt niet groter door hardheid, maar door menselijkheid. En dit is voor veel leiders en professionals precies het moeilijkste. In dit artikel gaan dieper in op de combinatie van zelfvertrouwen en kwetsbaarheid en hoe wij je helpen groeien naar volwassen leiderschap.
Leidinggeven met zelfvertrouwen en kwetsbaarheid
Ze stond voor het raam, haar handen losjes om een koffiemok. Een vrouw die alles op orde had: een verantwoordelijke functie, drie teams onder zich, een jong gezin en met een sociaal leven dat zorgvuldig in balans leek. Maar toen ze sprak, klonk haar stem anders dan haar uitstraling deed vermoeden.
Veel professionals in de leeftijd van 35 tot 55 jaar zijn gewend om te dragen, te presteren en het allemaal te weten. Kwetsbaarheid voelt dan als een risico, terwijl het in werkelijkheid een bron van stevigheid is. Want door te durven voelen, te weten wat je nodig hebt en je grenzen te herkennen vóórdat je vastloopt, word je een menselijke leider.
Dit artikel gaat over precies dát punt. Over leidinggeven met zelfvertrouwen én kwetsbaarheid. Over wat er gebeurt wanneer je niet langer alleen vanuit kracht leidt, maar ook vanuit eerlijkheid:
- Wanneer kracht niet meer genoeg is
- Waarom leidinggeven met zelfvertrouwen en kwetsbaarheid geen tegenstelling is
- De verborgen patronen die leiders vastzetten
- Wat er gebeurt wanneer je dit met Lifecoaching onderzoekt
- Drie spiegelvragen die iedere leider zichzelf zou moeten stellen
- Een uitnodiging naar rust, helderheid en stevigheid
“Het lukt me steeds minder om sterk te blijven,” zei ze zacht. “En ik weet niet hoe ik dat moet combineren met mijn rol. Het voelt alsof ik twee mensen ben.” Soortgelijke opmerkingen horen wij vaker in de afgelopen jaren. Van leiders en andere professionals die veel dragen en veel kunnen, maar ergens onderweg zichzelf zijn kwijtgeraakt.
Als dit herkenbaar voor je is en je voelt dat het tijd is om niet alleen sterker, maar ook eerlijker te gaan leiden, dan staat er iemand voor je klaar. Een ervaren en gekwalificeerde Life coach die met je meekijkt, met je meedenkt en je helpt terug te keren naar jezelf en te groeien richting volwassen leiderschap.
Voel je vrij om contact op te nemen met één van onze Life coaches. Het is een eerste stap naar meer rust, richting en leiderschap dat klopt met wie je bent.
Wanneer kracht niet meer genoeg is
Een andere professional vertelde het bijna achteloos. Een zin die hij al vaak tegen zichzelf had gezegd, maar nu voor het eerst hardop uitsprak: “Er is niks mis,” zei hij, “maar ik voel me al maanden niet meer vrij.”
Hij was die man van wie iedereen zei dat hij altijd alles onder controle had. De man die strategisch dacht, knopen doorhakte, anderen geruststelde. Maar achter die sterke uitstraling zat iets wat hij lang had genegeerd: vermoeidheid, spanning, een soort innerlijke onrust dat zijn aandacht steeds vaker naar binnen trok.
Die kracht hield hem overeind, maar het maakte hem niet meer compleet. Dit is het punt waar veel professionals en leiders uiteindelijk terechtkomen. Niet meteen in een crisis, of in een burn-out, maar in een subtiele verschuiving die steeds duidelijker voelbaar wordt.
Je merkt dat je sneller geprikkeld bent. Dat je hoofd voller is. Dat je minder goed slaapt, of juist te goed, alsof je lichaam even niks meer wil voelen. Je merkt dat je team je wel ziet, maar het raakt je niet meer. Je gezin hoort je, maar jij hebt het gevoel dat je ergens op afstand staat.
En misschien het belangrijkste: je merkt dat je manier van leidinggeven niet meer klopt met hoe jij je vanbinnen voelt.
Dat is het moment waarop leiderschap verschuift van dóen naar zijn. Waarin leidinggeven met zelfvertrouwen en kwetsbaarheid niet alleen nodig, maar onvermijdelijk wordt.
Waarom leidinggeven met zelfvertrouwen en kwetsbaarheid geen tegenstelling is
Veel leiders denken dat ze moeten kiezen. Tussen sterk of eerlijk zijn. Tussen vertrouwen uitstralen of toegeven dat je het lastig vindt. Tussen kaders zetten of juist ruimte geven.
Maar het is geen keuze, het is een combinatie.
Want zelfvertrouwen zonder kwetsbaarheid wordt rigiditeit. Kwetsbaarheid zonder zelfvertrouwen wordt onzekerheid.
Pas wanneer beide naast elkaar mogen bestaan, ontstaat volwassen leiderschap.
Leidinggeven met zelfvertrouwen en kwetsbaarheid betekent niet dat je al je emoties deelt of dat je team jouw innerlijke reis moet volgen. Het betekent dat jij jezelf niet langer hoeft te verstoppen achter een rol die ooit werkte, maar nu te krap wordt.
Het betekent dat je kunt zeggen: “Ik weet het even niet, maar laten we samen eens kijken.”
Waar het om gaat is dat je durft te voelen waar je je misschien al jarenlang aan hebt vastgehouden: de angst om tekort te schieten. Of de drang om te presteren, of de spanning om alles alleen te moeten dragen. En precies daar ontstaat kracht die niet afhankelijk is van controle. Maar van eerlijkheid.
Verborgen patronen die leiders vastzetten
Wanneer wij met professionals en leiders werken, zien we steeds dezelfde onzichtbare dynamieken. Niet omdat ze zwak zijn, maar omdat veel mensen jarenlang iets hebben gedragen, geloofd of wat hen is aangeleerd.
Ze geloven oude overtuigingen:
-
-
-
- dat je het zelf moet oplossen
- dat emoties onhandig zijn
- dat je sterk moet blijven
- dat falen geen optie is
- dat kwetsbaarheid onprofessioneel is
- dat je het zelf moet oplossen
-
-
Ze volgen stille angsten:
-
- dat ze door de mand vallen
- dat anderen teleurgesteld raken
- dat ze niet genoeg zijn, hoe hard ze ook werken
- dat ze door de mand vallen
Ze dragen rollen:
-
- de redder
- de beschermer
- de verantwoordelijke
- de stabiele factor
- de redder
Rollen en patronen die je jezelf aangeleerd hebt om je staande te houden en die je ooit veiligheid gaven. Nu, als volwassene, merk je dat diezelfde patronen vooral spanningen geven. Dat komt omdat je patronen ontgroeit en je beweegt richting volwassen leiderschap.
Het mooiste is: deze patronen hoeven niet weg. Waar het om gaat is dat je ze gaat inzien. Want zodra je doorhebt hoe jouw overtuigingen, patronen en reflexen je leiderschap bepalen, ontstaat er ruimte. Ruimte om te kiezen, om het te voelen én erbij te blijven. Om zachter te worden zonder jezelf te verliezen.
Wat er gebeurt wanneer je dit met Lifecoaching onderzoekt
In een Lifecoachtraject ontmoet je jezelf op een plek waar je al lang niet meer bent geweest. Niet in je hoofd, maar in je lijf. Niet in je functie, maar in je menselijkheid.
Onze aangesloten Life coaches werken op meerdere lagen:
-
- de mentale laag van overtuigingen
- de emotionele laag van spanning en verlangen
- de fysieke laag waar stress zich verstopt
- de spirituele laag waar richting en betekenis ontstaan
- de mentale laag van overtuigingen
Wat er dan gebeurt, is subtiel en tegelijk groots. Je hoeft je niet meer te bewijzen. Je hoeft niet meer te dragen wat niet van jou is en niet meer te pieken om gezien te worden.
Je voelt weer en gaat dieper ademen. Je maakt keuzes die kloppen in plaats van keuzes die verwacht worden. En precies daar ontstaat leidinggeven met zelfvertrouwen en kwetsbaarheid. Niet als een aangeleerd kunstje, maar als onderdeel van wie je bent.
Drie spiegelvragen die elke leider zichzelf zou moeten stellen
- Wat probeer ik vol te houden dat me eigenlijk uitput?
- Waar zit de spanning tussen de leider die ik laat zien en de mens die ik vanbinnen ben?
- Wat zou er gebeuren als ik tien procent eerlijker ben, naar mijzelf, naar mijn team, naar thuis?
Deze vragen mag je als opdracht beantwoorden, maar ze zijn vooral een uitnodiging. Een opening om jezelf opnieuw te ontmoeten.
Een uitnodiging naar rust, helderheid en stevigheid
De wereld verandert. Leiderschap hoeft geen strijd meer te zijn. Niemand verwacht meer dat je je imago bewaakt. Het hoeft geen rol meer te zijn die je met wilskracht net aan volhoudt.
Je mag kiezen voor leiderschap dat klopt. Voor een manier van zijn waarin je niet harder hoeft, maar eerlijker kunt zijn. Waarin je niet alles alleen hoeft op te lossen, maar aanwezig kunt blijven. Waarin je niet alleen leidt, maar ook lééft. Een leider die dat waardeert, dat wil jij toch ook?
Jij kan die leider zijn voor jouw team, voor jouw gezin. Voel jij dat jouw leiderschap toe is aan die ademruimte, richting en innerlijke stevigheid?
Neem dan contact op. Want zoiets onderzoek je niet alleen. Niet alleen omdat we allemaal onze blinde vlekken hebben, maar ook omdat onze Life coaches er zijn om leiders, zoals jij, te begeleiden op een warme, nuchtere én diepgaande manier. Zonder oordeel, zonder druk, zonder masker. Gewoon van mens tot mens.
Geplaatst in Ambitie, Gezondheid, Leiderschap, Persoonlijk leiderschap, Stress, Zelfvertrouwen
